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2018年，北屯国税局突出目标导向、问题导向、重点任务三方面，依托三级督察督办模式，建立“绩督一体”格局，解决工作监督缺位、管控漏项的难题，进一步提升工作质效。
制定工作台帐，压实主体责任，抓牢日常督办。各部门负责人将省考市指标按照考评节点分解到月度，将区局各处室每日布置的工作要求分解到人，明确工作完成时限、工作目标、报送方式，制作成为工作台帐。部门负责人作为部门主体责任，将日常督查督办责任扛在肩上，充分发挥“数字人事”的作用，将分散的工作以工作任务的方式推送到岗位人员，按日及时跟进工作进度，即时查漏不缺，杜绝工作漏报、少报、迟报现象发生。
制作绩效台帐，压实监督责任，抓牢重点督察。绩效办作为督查督办的监督部门，按照《2018年新疆国税系统绩效指标考评操作手册》的要求，将省考市各项指标分解到各部门、分解到岗位，按照月度、季度、年度的要求，制作绩效工作台帐，针对量化计分指标，进一步明确工作进度表，并且明确各项工作的监控渠道，确保各项工作考点有人关注、有人落实、有人监督、有人整改。同时每季度结束5日内，绩效办牵头通过查看工作台帐、查看数字人事、查看实地情况，完成每季度督察工作，形成督察报告，及时发布通报，并将结果纳入机关组织绩效预考。
制作督察台帐，压实牵头责任，抓牢专项督察。北屯国税局坚持集成理念，将执法检查、执法监察、党建责任检查、工作纪律抽查、巡察“回头看”等专项督察整合列入大督查督办，全面落实好各职能部门的牵头责任。绩效办抓好重点工作落实、个人绩效日常考评；人事监察科抓好党建主体责任和监督责任落实；综合业务科抓好法治示范基地建设；纳税服务科抓好国地税合作和春风行动。各职能部门抽调专业人员组成联合检查组，按季度开展检查，制作督察台帐，列明检查结果、整改方式和期间，并将问题整改不到位的列入组织绩效，压实牵头部门责任，通过专项督察，确保各项工作过程有管控，结果有反馈、问题有整改，进一步提升工作质效。