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北屯国税局突出目标导向、问题导向、重点任务，制作三个台账加大督办力度，推动“绩督一体”，解决工作监督缺位、管控漏项的难题，着力提升工作质效。
制作工作台账，压实主体责任，抓牢日常督办。各部门负责人将省考市指标按照考评节点分解到月，将区局各处室每日布置的工作要求分解到人，明确工作完成时限、工作目标、报送方式，制作成为工作台账。部门负责人承担部门主体责任，将日常督办责任扛在肩上，充分运用“数字人事”系统，将分散的工作以工作任务的方式推送到岗位人员，按日及时跟进工作进度，即时查漏不缺，杜绝工作漏报、少报、迟报现象发生。
制作绩效台账，压实监督责任，抓牢重点督办。按照《2018年新疆国税系统绩效指标考评操作手册》的要求，绩效办将省考市各项指标分解到各部门、分解到岗位，按照月度、季度、年度的要求，制作绩效工作台账，针对量化计分指标，进一步明确工作进度表，明确各项工作的监控渠道，确保各项工作考点有人关注、有人落实、有人监督、有人整改。绩效办承担监督责任，每季度结束5日内，牵头查看工作台账、查看数字人事、查看实地情况，完成每季度督查工作，形成督查报告，及时发布通报，并将结果纳入机关组织绩效预考。
制作督查台账，压实牵头责任，抓牢专项督办。坚持集成理念，将执法检查、执法监察、党建责任检查、工作纪律抽查、巡察“回头看”等工作整合，制作督查台账。压实牵头部门责任，绩效办抓好重点工作落实和个人绩效日常考评，人事监察科抓好党建“两大责任”落实，综合业务科抓好法治示范基地建设，纳税服务科抓好国地税合作和“便民办税春风行动”，全面压实各自牵头责任。抽调专人组成联合检查组，对照督查台账按季督办，列明督办结果、整改方式和期间，将问题整改不到位的列入组织绩效，确保各项工作过程有管控、结果有反馈、问题有整改，推动工作质效不断提升。